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2010年08月16日リスケの延長は・・・?たいていの中小企業は、銀行にリスケをしてもらったからには、 しかし、リスケをしてもらったことで安心してしまうのか、 銀行は、リスケに応じても半年、1年と期間を区切って、その間の なぜかと言うと、きちんと再生計画を作成していて、実現可能性が つまり、従来は要管理先(不良債権)になったところが、要注意先に そうなると、銀行は、貸倒引当金の積み増し負担が、要管理先と比べて リスケの延長は、経営再建計画の進捗状況を見て判断することに |
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2010年08月16日リスケの延長は・・・?たいていの中小企業は、銀行にリスケをしてもらったからには、 しかし、リスケをしてもらったことで安心してしまうのか、 銀行は、リスケに応じても半年、1年と期間を区切って、その間の なぜかと言うと、きちんと再生計画を作成していて、実現可能性が つまり、従来は要管理先(不良債権)になったところが、要注意先に そうなると、銀行は、貸倒引当金の積み増し負担が、要管理先と比べて リスケの延長は、経営再建計画の進捗状況を見て判断することに |
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