2010年08月02日

とりあえずリスケはしたけど・・・

銀行にリスケをしてもらって、当面の資金繰りは楽になった・・・。

こんな中小企業の社長さんが多いのではないでしょうか？

再生の成功要因は、会社の現状を的確に分析し、会社の再建、
事業再生のスキームを立てることです。

当面の資金繰りの問題は解決したものの、根本的な問題を先送り
していませんか？

今後どのように銀行に返済していくのか、あるいは返済できないので
あればどうするのか。

現実的な、経営改善の見通しを計画し銀行に提示することです。
（田中）