事業再生の現場から!再生コンサルタント日記

2009年06月10日

事業自体をどう立て直すのか?

再生を成功させるためには、債務を圧縮する手はずを整えると同時に、
本来の事業を目利きし立て直すことが急務です。

どんなに優れた商品又はサービスを品揃えしようにも、

どんなに優れた成果主義の給与体系を導入しょうにも、

どんなに優れた会計システムを導入しようにも、

その企業が提供する商品又はサービスにお客様が
価値を認めて買って頂きその代金を支払ってくれなければ
売上は立たないし、粗利益を得ることができず、
事業は成り立ちません。

どれだけ経費を削減しても、粗利益が確保できなければ、
事業は成り立たないのです。

事業再生のためには、本質的に何よりも売上(粗利益)を
増やすことを最優先で検討する必要があります。
(田中)



 

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