2008年12月05日

経営改善計画書は、社長１人で考えない！

経営改善計画書を作成するとき、社長１人が孤独な作業を
していませんか？

金融機関から「○○日後に提出してください」と要請され
社長１人の独善的な視点で作成しても、提出後机の片隅に
眠って、所詮「絵に描いた餅」になってしまいます。

経営改善計画書は、要するに実践しなければ、売上や利益に
つながりません。
実践するのは、誰か？　社員１人１人なのです！
社長１人が作成した経営改善計画書は、社員にとって他人事なのです。

社員にも現在の会社の状況を説明し(会社規模により異なりますが)
作成段階から参画してもらい、自分たちで作成した経営改善計画書に
するべきです。

現在と今後の経営について、十分な意見交換を経て
作成した経営改善計画書だから実現可能性が高いのです。
（田中）