2008年07月08日
金融機関が見る経営改善計画作成のポイント！
売上を極端に増加させ黒字化するという計画は、
売れるはずという他力本願の計画である。
自分の力で黒字を達成するには、売上はあくまで
横ばいとし、原価・経費の低減で黒字化を達成する
具体的施策を立て、実行することである。
自分の力だけで黒字化がみえる計画は達成の可能性が
高い。したがって、どうみても売上アップ等達成が
難しいと判断される計画書は金融機関が認めない。
また、営業利益段階が来期末になっても赤字の計画は
やる気がないということであり、リスケにも応じて
もらえない。
ポイントは、経営者の再生の意思・意気込みがみえない
計画書は認めてもらえないし、債務超過企業、繰越欠損が
ある企業は、いつ頃解消されるかがみえることが必要である。
（田中）
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://74.54.2.240/mt/mt-tb.cgi/69