2007年10月30日
再生の第一歩
いかに会社を再生したいとしても、
金の切れ目が縁の切れ目であって、
金なくしては、物も人も動かない。
その意味において、再生のスタートラインは
資金繰り表から入らざるを得ない。
資金繰りにどれだけの時間的余裕があるかで、
戦略も異なってくる。
緊急時の資金繰りというのは経理担当者の作成する
通常の資金繰り表を鵜呑みにしていたら
方針決定を誤ってしまう。
支出・収入のすべての項目を１つ１つチェックし、
ポイントは商売が続くということにあり
新しい緊急の資金繰り計画を立てることである。
（田中）
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